sábado, 20 de setembro de 2008

Programação de final de 2o. Semestre de 2008

27-09 Curva ABC
Gráfico de Gantt – Identificação do caminho crítico e prazo total da obra. Utilizar as mesmas atividades da curva ABC.

04-10 Recesso Eleitoral

11-10 Plano de Ataque: descrevendo em formato de texto.
Diagrama Ishikawa

18-10 Descrição de 2 serviços diferenciados. Detalhar preço, especificação técnica, fornecedores do mercado, norma técnica.

25-10 Recesso Eleitoral

01-11 Apresentação Grupos

08-11 Apresentação Grupos

15-11 Feriado

22-11 Apresentação Grupos

29-11 Apresentação Grupos















Gráfico de Gantt

Em sua origem, o Gráfico de Gantt, criado por Henry L. Gantt, era um gráfico de barras horizontais, que posiciona a relação de atividades de um projeto em uma base de tempo. A principal informação extraída eram as datas de início e término além da duração de cada atividade.Gradualmente, outras funcionalidades foram incorporadas ao Gantt.

Atualmente, o Gantt é uma ferramenta simples e poderosa para o tratamento e visualização de informações tais como as atividades a serem desempenhadas, quando devem ser realizadas, sua duração, seqüência e vínculos de precedência, recursos e custos associados.
Tipicamente, Gantt é usado em projetos com tarefas inter-relacionadas, ou com grande número de tarefas, ou quando há recursos compartilhados, onde a visualização é dificultada.

A figura mostra um Gantt típico:







Cada linha representa uma tarefa ou unidade de trabalho. Em cada linha, há um barra horizontal que representa a posição da tarefa no tempo. Para isto, há colunas representando o período de tempo no qual ocorre o projeto.
Colunas adicionais podem ser usadas para mostrar informações de cada tarefa; no exemplo: Nome da Tarefa, Início, Término e Duração. Outras informações podem ser agregadas, como: responsável, recursos, custos, relações de precedência etc..

Outras funcionalidades podem ser acrescentadas, como:
- indicação de caminhos críticos (usualmente, por meio de cores das barras)
- ligações indicando precedências
- símbolos para indicação de marcos
- etc





DIAGRAMA DE ISHIKAWA
O Diagrama de Ishikawa , também conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito" ou "Espinha-de-peixe", é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o Gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos de manipulação das fórmulas. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes.
Este diagrama também é conhecido como 6M pois, em sua estrutura, todos os tipos de problemas podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes:


- Método
- Matéria-prima
- Mão-de-obra
- Máquinas
- Medição
- Meio ambiente



Este sistema permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Permite também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta de forma gráfica e sintética(melhor visualização).
O diagrama pode evoluir de uma estrutura hierárquica para um diagrama de relações, uma das sete ferramentas do Planejamento da Qualidade ou Sete Ferramentas da Qualidade por ele desenvolvidas, que apresenta uma estrutura mais complexa, não hierárquica.
Ishikawa observou que embora nem todos os problemas pudessem ser resolvidos por essas ferramentas, ao menos 95% poderiam ser, e que qualquer trabalhador fabril poderia efetivamente utilizá-las. Embora algumas dessas ferramentas já fossem conhecidas havia algum tempo, Ishikawa as organizou especificamente para aperfeiçoar o Controle de Qualidade Industrial nos anos 60.
Talvez o alcance maior dessas ferramentas tenha sido a instrução dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ). Seu sucesso surpreendeu a todos, especialmente quando foram exportados do Japão para o ocidente. Esse aspecto essencial do Gerenciamento da Qualidade foi responsável por muitos dos acréscimos na qualidade dos produtos japoneses, e posteriormente muitos dos produtos e serviços de classe mundial.



sábado, 13 de setembro de 2008

Curva ABC

*****Novas atividades*****


Dia 20/09/08 - Término da avaliação dos grupos --> Portifólio do Produto


Dia 27/09/08 - Planilha de Atividades + Curva ABC


Nessa aula é necessário que cada grupo tenha uma planilha em Excel (pen drive) do preço de venda detalhado em pelo menos 40 atividades. O modelo da tabela está logo abaixo.



Curva ABC - Teoria

+ Numa definição simples, Curva ABC é um recurso para identificar os itens mais importantes a considerar dentro de uma quantidade geralmente grande de itens.
+ O ponto-chave da Curva ABC é ver – constatar – que as maiores parcelas do VALOR (acumulado) correspondem às menores parcelas da QUANTIDADE.
+ Chamamos de A os itens de maior valor, de B os de valor intermediário e C o restante – A B C.
+ Curva ABC é um estudo baseada no teorema de PARETTO, onde foi concluído que em um estoque de maneira geral, 20 % dos Itens que giram no estoque correspondem a 80 % do faturamento. Sendo assim a empresa normalmente possui muitos produtos que não giram, gerando prejuízos a empresa.

Links:

+ Curva ABC da Planilha de Serviços e de Insumos
http://www.engwhere.com.br/engenharia/memorial_descritivo.htm